Mensuel à destination des entreprises et des collectivités territoriales

 N° 101 / avril 2005 Lettre | Dossier | Newsletter S'abonner | Archives 
Kyoto en marche !

12 février 2005 : l’entrée en vigueur du protocole de Kyoto donne enfin tout son sens aux actions déjà engagées de lutte contre le changement climatique. Au-delà de l’aspect juridique qui établit des engagements contraignants de réduction des émissions, c’est la consécration d’un vaste mouvement de tous les acteurs de la société : les pays développés ont d’ores et déjà adopté des politiques de lutte contre l’effet de serre à l’instar du Plan Climat en France ; les entreprises ont intégré les enjeux climatiques à la plupart des stratégies industrielles ; les collectivités locales s’emparent du sujet ; enfin, la perception des particuliers a évolué et les Français ont été interpellés par les grandes « anomalies » climatiques de ces dernières années, les médias faisant écho aux inquiétudes des scientifiques. Mais ce mouvement doit maintenant être consolidé dans trois directions :
- entreprendre un vaste effort de recherche et de développement afin de disposer des technologies qui nous permettront de croître dans une société à très faible contenu en carbone (énergies renouvelables, économies d’énergie dans les transports, l’habitat...),
- préparer l’après Kyoto, c'est-à-dire une nouvelle coordination internationale impliquant l’ensemble des pays gros émetteurs de gaz à effet de serre incluant la Chine, le Brésil, l’Inde mais aussi bien sûr les États-Unis,
- continuer à sensibiliser et à informer les citoyens sur leurs propres responsabilités. Chacun doit prendre conscience des implications de ses choix quotidiens sur les émissions de CO2, qu’il s’agisse de l’usage de la voiture, du chauffage des logements ou des produits de consommation courante. C’est à ce prix que les mesures politiques les plus volontaristes pourront être adoptées parce que leur signification sera comprise.

François Moisan
Directeur stratégie et recherche, directeur scientifique





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