[Accueil] - [Municipalités] - [Projets] - [Informations]
Au départ, l'action reposait sur la volonté de gérer au mieux l'existant. Dès 1979, un service municipal spécialisé dans le chauffage et l'électricité a été crée afin de gérer l'énergie de tout le patrimoine municipal.
Première étape, de 1979 à 1983 : bien gérer les bâtiments et équipements existants
• Actions sur les installations de chauffage:
- mise en place de programmation et de systèmes de régulation pour adapter la fourniture d'énergie aux périodes d'occupation des locaux,
- rénovation et restructuration des chaufferies.
• Suivi des consommations d'énergie avec comptage informatisé permettant d'établir :
- des ratios techniques et financiers pour comparer les bâtiments entre eux,
- des tableaux de bord pour comparer les mêmes bâtiments d'une année sur l'autre,
- un bilan énergétique annuel pour présenter aux élus les résultats obtenus et les convaincre de continuer.
• Rénovation des bâtiments :
- travaux d'isolation et de réduction des volumes chauffés,
- mise à profit systématique de la réalisation de travaux d'entretien sur les bâtiments pour mener à bien son programme d'isolation thermique : isolation et étanchéité des parois extérieures, diminution des volumes à chauffer,...etc
Deuxième étape, après 1983 : améliorer les bâtiments et équipements
Une politique plus ambitieuse s'est mise en place avec la désignation d'un adjoint au Maire chargé de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie.
Un diagnostic énergétique de l'ensemble des bâtiments a été réalisé. Chaque bâtiment a fait l'objet d'une étude spécifique à partir de laquelle un document a été publié :
• bilan de l'existant,
• analyse des performances,
• série de recommandations prioritaires classées par ordre de rentabilité.
Ce document est un précieux outil qui permet notamment d'examiner les amélioration thermiques d'un bâtiment sans coûts excessifs.
La conversion des chaufferies au gaz naturel s'est faite au fur et à mesure de la rénovations des anciennes chaudières. Mettre les chaufferies à un niveau technique performant est apparu comme une nécessité.
Réalisée entre 1985 et 1988, la télégestion (ou gestion technique centralisée) a résolu de nombreux problèmes liés à l'exploitation d'un parc important de chaufferies et de sous-stations. Elle est installée sur l'ensemble des chaufferies municipales supérieures à 50 kW, soit 160 chaufferies. Les principaux avantages comprenant ces 160 " unités locales intelligentes " reliées à un poste central sont :
- une détection immédiate des anomalies, permettant de résoudre le problème soit automatiquement par l'unité locale intelligente soit à distance par un opérateur, via le réseau téléphonique,
- une modification à distance de tous les paramètres de régulation et de programmation,
- une transmission à distance des ordres communs à toutes les unités locales : début et fin de chauffe, programmation des vacances scolaires.
En 5 ans, les opérations de la première étape ont permis de réaliser 20 % d'économies sur le budget énergétique de la municipalité. Cette économie a atteint 35 % dans les écoles où l'intermittence d'utilisation est la plus grande et la mieux connue, ce qui permet une bonne régulation et programmation.
Grâce au remplacement des chaudières vétustes et à la télégestion, 20 % d'économies supplémentaires ont été réalisées.
La télégestion permet maintenant de maintenir le niveau de performance en alertant le personnel sur chaque dérapage de consommation.
Pour le chauffage des bâtiments municipaux, l'évolution de la consommation spécifique en Wh/m3 chauffé DJU, a diminué de 40 % entre 1979 et 1996.
La qualité du service public a été accrue et l'environnement amélioré.
D'autres actions ont permis de mettre en oeuvre des techniques innovantes dans les bâtiments municipaux :
- pompe à chaleur,
- solaire thermique.
[Accueil] - [Municipalités] - [Projets] - [Informations]
© ADEME - Énergie-Cités, 1999